[轉貼] 約翰·拉塞特 7大創意原則

1.永遠不要只局限于一個點子，建議每個有創意的人都試著同時去思考和發展至少三個好點子。在這個過程中，思路會打開，視角會轉換，或許會發現新大陸。

2. 記住創作過程中的第一次大笑，許多時候，好的點子之所以流失，是因為人們忘記了第一次聽到這一創意時的反應。

3.把住品質關本身就是一個好策劃。在品質問題上沒有妥協可言。無論是面臨製作壓力、成本壓力還是時間壓力，都不能因此損害品質。

4.團隊就是一切，在大多數情況下，一個團隊的創意好過個體的創意。作為一個管理者，我的職責就是消除團隊裏的任何等級。

5.快樂能激發創意，競爭不能，合作、自信和快樂才是創意的締造者。

6.創意產品的輸出永遠能反映出公司高層的實質，一個到處使壞脾氣、禁止員工玩樂的管理者無疑會削弱這個團隊的創造力，從而傷害到整個公司。

7.攏聚比你更聰明的人才， 只把那些和你一樣有天賦或者天賦更高的人帶入你的創作團隊。一些管理者讓周圍佈滿了那些聽從自己指示的人，其結果就是他們只能給觀眾帶來一部糟糕的電影。

參考來源：

"約翰·拉塞特     7大創意原則     1.永遠不要只局限于一個點子，建議每個有創意的人都試著同時去思考和發展至少三個好點子。在這個過程中，思路會打開，視角會轉換，或許會發現新大陸。     2.記住創作過程中的第一次大笑，許多時候，好的點子之所以流失，是因為人們忘記了第一次聽到這一創意時的反應。     3.把住品質關本身就是一個好策劃。在品質問題上沒有妥協可言。無論是面臨製作壓力、成本壓力還是時間壓力，都不能因此損害品質。     4.團隊就是一切，在大多數情況下，一個團隊的創意好過個體的創意。作為一個管理者，我的職責就是消除團隊裏的任何等級。     5.快樂能激發創意，競爭不能，合作、自信和快樂才是創意的締造者。     6.創意產品的輸出永遠能反映出公司高層的實質，一個到處使壞脾氣、禁止員工玩樂的管理者無疑會削弱這個團隊的創造力，從而傷害到整個公司。     7.攏聚比你更聰明的人才， 只把那些和你一樣有天賦或者天賦更高的人帶入你的創作團隊。一些管理者讓周圍佈滿了那些聽從自己指示的人，其結果就是他們只能給觀眾帶來一部糟糕的電影。"
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