許小聖語錄PART2

照例再佩服自己這一季的文思泉湧

那一年，為了有學生沒聽我上課而難過；這一年，因為教室裡還有同學聽我上課而慶幸。
3月21日 21:26 來自 Twitter

計畫通過，師言是喜還是悲?案子拿到，生問是福還是禍？輾轉反側，恁爸想來只有囧！
3月21日 11:42 來自 Twitter

研究報告指出：A片和摔角相似度極高，都是肉體的激烈撞擊，劇情和動作雖然是套招，但風險卻是貨真價實，表演者都經過高度專業訓練-------Please don't try this at home!!
3月21日 10:43 來自 Twitter

教了幾年書，創作動力越來越低，Debug能力越來越刁，嘴砲實力與時俱進不可同日而語(遠目)
3月15日 22:10 來自 Twitter

權力對我如浮雲，金錢對我如糞土，因為我是一隻金龜蟲。
3月11日 11:18 來自 Twitter

評鑑個機八洨，都是偽造文書虛應故是浪費生命的胚坡握可，幹!
3月10日 11:40 ·

最近腦海裏面不知道為什麼一直以"Jingle bell"的旋律響起"Gimble lock".....Gimble lock,Gimble lock,Gimble all the way......(哼)

我上課都穿牛仔褲，也常常坐在講桌上，與同學不只有說有笑我還會親切的爆粗口，當然也會拿水杯喝水……我想沒有媒體來報導我大概是因為人說話不希奇，狗說話才希奇吧（遠目）
3月8日 7:39 來自 Twitter

3ds Max是3ds Max，可以簡稱Max但是不可以叫3dmax(怒~丟筆)
3月1日 9:01 來自 Twitter

身為一位教育工作者，更應該要恪遵終學習——我現在最想學的是開卡車、開怪手和開鋼彈。
2月25日 8:40 來自 Twitter

問：為什麼你們老師都是台藝大的？答：沒辦法，難道要我教你優秀兩個字怎麼寫嗎？
2月23日 23:29

本來是個人，現在變成渣(許小聖，民100)
2月23日 21:27 來自 Twitter

人蔘鴨很補~人生呀很囧~(許小聖，民100)
2月23日 9:47 來自 Twitter

很顯然的，用5.1聲道聽相聲似乎不會有啥差別
2月19日 15:55 來自 Twitter

當喝就喝，該醉就醉，作酒鬼也比心機鬼磊落。
2月16日 18:00 來自 Twitter

我可以很確定的告訴各位，北O團的O是歐吉桑的歐(許小聖，民100)
2月8日 2:37

汁男形異，汁液型男
1月26日 8:29 來自 Friendly for iPad

批吸家24小時到貨的效率和棲食衣 24小時不打烊的服務，我強烈籲請詹宏志和高清愿連袂競選下屆正副總統(菸)
1月17日 16:53 來自 Twitter

在這一行這麼多年，或許是我孤陋寡聞，還真的沒有看過作品超強，長得又帥，然後馬子又超正點的人。不信?看我就知道了~(菸)~
1月11日 18:25 來自 Twitter

帥到過頭就變師(北O團語錄,民100)
1月9日 16:08 來自 Twitter

身為一位專業的教育工作者，在跨年夜上課到十點是很合理的一件事(遠目)
2010年12月31日 8:27 來自 Twitter

傅鐘下撞到頭，看來是校長想跟我說一些事情（遠目）
2010年12月26日 13:13 來自 Twitter

身為一位教育工作者，個人的層次極端偏低，只能教學生我會的東西，沒辦法教學生自己也做不到的事情，難怪離教授等級有很大差距........不過離良心還不算太遠。
2010年12月21日 8:51 來自 Twitter

很顯然的臉書不加學生是不想讓同學知道其實老師有多幼稚吧(羞)
2010年12月19日 23:37 來自 Twitter

原來普利司通是Bridgestone不是Please don't
2010年12月17日 7:04 來自 Twitter

坐也不是，站也不是，就是蹲（許小安，民99）
2010年12月13日 19:20 來自 Twitter

當憤青不難，只要幹譙每一件看不爽的事情就八九不離十了。當文青也不難，只要喝咖啡然後寫些自己也看不懂的文字就八九不離十了。
2010年12月8日 8:49 來自 Twitter

個人認為，北O團基本上不算是個車隊，充其量只是一群中年大叔湊在一起自high的組合而已~(菸)
2010年12月5日 21:45

P.S 由於有左邊的twitter update，所以我的部落格還算有在更新的(硬凹)

許小聖語錄

最近講了一些話，連自己都佩服自己的文思泉湧。


這世界上名不符實的事情很多，教授通常不會教，學校通常學不到什麼，但騎機車的有時真的很機車。
6:03 PM Sep 1st via Twitter for iPhone

一根蠟燭三頭燒，每日瞎忙為那遭？只為家中嗷嗷兒，夾緊攬蛋爆肝熬。
4:17 AM Aug 23rd via Twitter for iPhone

古有明訓：一個和尚找水喝，兩個和尚沒水喝，三個和尚搶水喝.......(菸）
9:45 PM Aug 3rd via Twitter for iPhone

生為我父母的孩子，是這輩子最幸運的事情；身為我太太的另一半，是這輩子最聰明的選擇；成為我兒子的爸爸，是這輩子最了不起的成就。
8:35 AM Jul 6th via Twitter for iPhone

原來，在我家附近講許將軍、許老師沒人知道是誰，但說安安爺爺安安爸比倒是家喻戶曉呀（遠目）。
9:48 PM Jul 5th via Twitter for iPhone

我以為這世界是憑實力的，直到現在才知道所謂的實力指的是學歷和資歷，而不是能力與經歷，是不是人才不重要，是不是人馬才重要。
7:25 PM Jun 21st via Twitter for iPhone

「兒子呀!人生其實有很多的選擇─喜歡材質貼圖可以搞彩妝，喜歡整修佈線可以學整形外科，喜歡模型挖來挖去可以當牙醫，總之不要去作動畫就對了。」
12:50 PM May 29th via TwitterBar

在活動中拿著單眼其實是假裝有事情在忙的樣子，在長官眼前顯得很有參與感的偽裝......
9:50 AM May 29th via Twitter for iPhone

2010/9/11 一個人的丹鳳山紀錄

禮拜六早上有個推不掉的課，所以無緣543。

下午載女王大人到士林訪友，剛好可以利用時間騎個丹鳳山，怎奈承德路上已經大雨傍沱。
(突然想起有天下午也是突然車魔上身非騎不可，即使下大雨還是載了車上丹鳳山，想說應該沒人比我還瘋，結果到了照明寺卻看到阿益和小林兩個傻蛋在躲雨，最後三傻摸摸鼻子回家的一段往事。)


幸好觀音媽有加持一路開到照明寺只剩零星雨滴，雖然天空仍是陰霾偶有雷聲，還是抵不住再不騎車就要開學的衝動，推車直上磺嘴山高點!老樣子走三連坡接碗型廣場，地面略濕但不滑，騎起來爽度十足。雖然沒淋到雨，但在林中穿梭濺起的泥水還是讓我全身濕透。


剛換了前叉、輪組和踏板，來到最熟悉的場地試車再適合也不過。不習慣車頭角度的變化，且依照我習慣的慢郎中速度與選線方式，似乎也發揮不了160mm行程的優勢，可能還需要一段時間的磨合。


為了配色新換上的dabomb bullethoe薄踏板，踩踏面積增加了不少，腳底傳來的感覺似乎也敏感了一點，但也是習慣問題位置踏不準，老是踩的太前面，也是需要時間調整。


因為車停在照明寺，所以就不走保線道，第二輪沿平常推車上山的XC路線試著提高速度衝一下，這一段的可玩度個人的評價蠻高的，不知是心理作用還是新輪組的剛性真的高很多，好像真的有穩一點。回到起點時間也差不多了，收工回家洗車去，不要再刺激小弟都沒騎車嘍。

航跡記錄如下。

[轉貼] 約翰·拉塞特 7大創意原則

1.永遠不要只局限于一個點子，建議每個有創意的人都試著同時去思考和發展至少三個好點子。在這個過程中，思路會打開，視角會轉換，或許會發現新大陸。

2. 記住創作過程中的第一次大笑，許多時候，好的點子之所以流失，是因為人們忘記了第一次聽到這一創意時的反應。

3.把住品質關本身就是一個好策劃。在品質問題上沒有妥協可言。無論是面臨製作壓力、成本壓力還是時間壓力，都不能因此損害品質。

4.團隊就是一切，在大多數情況下，一個團隊的創意好過個體的創意。作為一個管理者，我的職責就是消除團隊裏的任何等級。

5.快樂能激發創意，競爭不能，合作、自信和快樂才是創意的締造者。

6.創意產品的輸出永遠能反映出公司高層的實質，一個到處使壞脾氣、禁止員工玩樂的管理者無疑會削弱這個團隊的創造力，從而傷害到整個公司。

7.攏聚比你更聰明的人才， 只把那些和你一樣有天賦或者天賦更高的人帶入你的創作團隊。一些管理者讓周圍佈滿了那些聽從自己指示的人，其結果就是他們只能給觀眾帶來一部糟糕的電影。

參考來源：

"約翰·拉塞特     7大創意原則     1.永遠不要只局限于一個點子，建議每個有創意的人都試著同時去思考和發展至少三個好點子。在這個過程中，思路會打開，視角會轉換，或許會發現新大陸。     2.記住創作過程中的第一次大笑，許多時候，好的點子之所以流失，是因為人們忘記了第一次聽到這一創意時的反應。     3.把住品質關本身就是一個好策劃。在品質問題上沒有妥協可言。無論是面臨製作壓力、成本壓力還是時間壓力，都不能因此損害品質。     4.團隊就是一切，在大多數情況下，一個團隊的創意好過個體的創意。作為一個管理者，我的職責就是消除團隊裏的任何等級。     5.快樂能激發創意，競爭不能，合作、自信和快樂才是創意的締造者。     6.創意產品的輸出永遠能反映出公司高層的實質，一個到處使壞脾氣、禁止員工玩樂的管理者無疑會削弱這個團隊的創造力，從而傷害到整個公司。     7.攏聚比你更聰明的人才， 只把那些和你一樣有天賦或者天賦更高的人帶入你的創作團隊。一些管理者讓周圍佈滿了那些聽從自己指示的人，其結果就是他們只能給觀眾帶來一部糟糕的電影。"
- 全球動畫界的"大佬" 在皮克斯工作室創造了歷史_中國經濟網——國家經濟門戶 (在「Google 網頁註解」中檢視)

超人爸比也是需要療傷的

療傷系蜘蛛人
原由 Saint Hsu 上載

「我能夠戰鬥到最後一刻豪邁的倒下嗎？」

「不！超人爸比是會不顧一切拋棄自尊，只為活下來回家說床邊故事的懦夫呀！」


即使活下來了難免也會受點傷，年輕的時候天真的以為我們能改變世界，現在才發現已被世界改變，曾經許諾自己的事情，回頭看看是得到還是失去？

二十歲的時候，我們熱烈討論著最頂尖的動畫電影遊戲作品，最先進的軟體工具技術。五年後我們談著業界的八卦與哪裡有更好的工作機會。三十歲後話題最後都會繞著小孩繞著房子繞著柴米油鹽，以及走下坡的健康狀況，偶而會嘲諷一些時不我予。

我沒有勇氣也不夠執著，身為一個只剩下一張嘴的中年男子，在臉書上汪汪靠夭抱怨取暖成為必要的心理治療─是的，超人爸比也是需要療傷的。因為我的日子比上不足比下有餘，最少不用擔心溫飽，所以自我解嘲完了回到現實崗位，還是得挺起胸膛戰鬥下去。